课程详情
课程大纲
第一部分：安全管理认知与危险源辨识概述
2013典型安全事故剖析与经验分享
安全管理认知与五大安全管理通病
安全管理基础理论与工厂安全管理的关系
海因里希法则与轨迹交叉理论
基本概念：危害，风险、事件、事故、险情、安全
危害辨识和风险评估的由来和发展
危害辨识和风险评估方法介绍
作业场所中的主要危害和分类
第二部分：确定需要进行工作安全分析的工作
工作安全分析小组的组成
从事件频率、事件的严重性、暴露的频率、四新工作等角度考虑
需要考虑进行JSA的工作
研讨演练：选择一个实际工作中需要安全分析的工作，并阐述理由
第三部分：把工作分解成具体工作任务或步骤的方法
工作分解的具体方法
工作步骤分解的基本原则
研讨演练：将需要安全分析的工作进行步骤分解
第四部分：观察工作的流程，识别并评估每一步骤相关的危害及风险状况
工作安全分析需考虑的因素
危险识别的基本方法
危险源的状态和形态
风险评估基本方法与原则
研讨演练：按步骤识别各个步骤中危害与风险状况
第五部分：确定预防风险的控制措施
风险控制3E原则运用
工程技术控制原则的运用
如何减少暴露时间
如何进行个体劳动保护及PPE管理模式
第六部分：安全操作规程编制与作业标准化
什么是安全作业标准化
标准化管理的意义
标准化演练：标准猪的诞生
安全作业规程的编制方法与基本原则
第七部分：员工安全培训与危险源更新时机
操作员工培训的三大技巧
更新危险源的时机
更新JSA原则
第八部分：案例演练与点评
看图演练
作业现场实际工作演练
