课程详情
培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
明确理解团队职能和团队角色认知
系统学习团队管理与团队领导的方法与工具
轻松运用团队“软实力”打造团队“硬功夫”
全面掌握学习组织和高绩效团队的指挥方法
课程大纲
课程大纲:
第一部分:团队竞争力
一.资源优势不是团队竞争力
二.法理优势不是团队竞争力
三.精英优势不是团队竞争力
四.什么是团队基因
五.什么是团队竞争力
六.优秀团队基因的特征和特点
七.高绩效团队的优秀基因
第二部分:团队管理
一.管理与团队管理
二.团队管理之:领导
三.团队管理之:方法
四.团队管理之:规划
五.团队管理之:激励
六.团队管理之:沟通
七.团队管理之:用人
第三部分:团队操控
一.团队与伪团队
二.团队形成的途径和渠道
三.团队组织中的9种角色
四.团队冲突与操控
五.团队凝聚与内耗
六.团队创新力
七.团队执行力
第四部分:团队文化与学习型组织
一.什么是文化
二.中国文化对团队文化的影响
三.团队文化之:目标
四.团队文化之:价值观
五.团队文化之:使命
六.团队文化之:愿景
七.学习型组织与高绩效团队
尾声:团队的知识传承与管理