课程详情
课程大纲
1.第一步：企业宗旨/战略方向分析和运用
2.第二步：制定3-5年业务发展计划
3.第三步：客户需求分析和运用
4.第四步：竞争环境分析和运用
5.第五步：识别满足客户要求的理想解决方案
6.第六步：制定战略实施计划
7.第七步：财务分析和运用
8.第八步：潜在问题和风险分析及运用
9.第九步：识别实施计划中的相互依存关系
10.第十步：制定第一年计划
11.目标管理的基本概念
12.目标管理的流程
13.目标设定
14.制订部门的工作目标
15.完成目标
