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课程大纲
工程车区域经理技能提升系列培训之
职业化转型与能力提升
一、 营销经理的职业化转型
a) 正确认识区域营销经理的定位与素质要求
b) 树立“精于此道、以此为生”的职业精神
c) 现代区域营销经理的职业转型
i. 实现由执行者到区域市场操盘手的转化
ii. 实现由业务能手到有效管理者的转变
iii. 成为有影响力的领导者
二、 区域营销经理的自我管理
a) 做好职业生涯规划，成就幸福人生
b) 如何面对压力，调整情绪与心态
c) 强化时间管理，提高工作效率
三、 如何提高团队领导力
a) 正确认识领导的本质，提高领导魅力
b) 不同阶段下属的领导风格
c) 不同领导方法的运用技巧
d) 案例分享：年轻的赵经理是如何带队伍的
四、 如何提高工作协调能力
a) 正确处理企业与自身关系，成为组织中人
b) 如何看待企业问题，积极推动管理提升
c) 正确处理周围关系，建立和谐工作关系
d) 案例点评：何经理如何与后台部门打交道的
五、 课堂答疑与研讨
