课程详情
培训对象
企业内各部门主管及相关人员
课程收获
使参加者认识品管圈&推行技巧
课程大纲
课程概述：
讲授品管圈的概念,发展沿格&企业内推行技巧,是企业推展全员改善活动提升竞争力的利器之一
研讨方式：
讲授+个案研讨+分组讨论
课程大纲
1)品管圈活动(QualityControlCircle)，组织工作性质相同(或相似)之成员，目的说明
a)使品管圈成员了解活动意义及目的
b)促进成员热诚参与的意识
2)决定品管圈组名与圈长3)发掘问题、讨论问题、改善问题
4)产生各类品质活动
5)品质小组推行之理由：
a)创造良好的工作环境
b)提升人员的工作能力
c)集思广益，共同解决问题
d)提高工作品质与生产力
6)品管圈之意义与目标
7)品管圈推行之基本认知
8)品管圈活动之引进
9)品管圈活动之实施要点
10)品管圈活动与工作改善
11)品管圈与QC工具
12)品管圈活动之未来趋势
