课程详情
课程大纲
单元一 以结果为导向的管理原则
第一讲、企业存在的前提是要有利润结果
第二讲、企业的可持续发展要有阶段性的结果
第三讲、没有预设的结果就谈不上真正的管理
第四讲、只有依据结果，我们才能制定发展的规划
单元二 优秀员工的绩效改善分析能力
第一讲、影响绩效结果的自我信念因素
第二讲、工作分析与绩效改进
第三讲、个人软势力分析
第四讲、个人的有效执行
案例：把事情做对V.S.做对的事
单元三 优秀员工应有的信念
第一讲、工作使我们获得个人成功
第二讲、企业的“终极期望”
第三讲、机遇与挑战
第四讲、企业团队的力量
案例：掌握自我核心竞争力！
单元四 成为职场有正向影响力的人
第一讲、企业，止于人
第二讲、人才标竿管理
第三讲、成为积极正向的人
第四讲、个人风采
案例：成为大家心目中的优秀员工!
单元五 职场EQ修炼
第一讲、人际交往能力
第二讲、沟通到底是什么？
第三讲、与人沟通的技巧
第四讲、职场EQ高手
案例：一个人事业的成功！
单元六 优秀员工执行力
第一讲、时间管理成功的要诀
第二讲、精明的工作管理
第三讲、提升自我工作意愿的做法
第四讲、80/20法则
案例：执行力就是竞争力！
总结：学会感恩，承担责任，引爆员工激情！
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