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年度市场营销计划制定

  • 发布日期:2015-09-11
  • 浏览次数:633
  • 所属领域:销售技能
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课程详情

课程大纲
第一部分生意目标及市场推广沟通策略
1.1生意目标与市场目标 
1.4品牌市场营销计划 
1.1.1生意成长的总论(总流程模型) 
1.4.1市场营销计划制定的总原则 
1.2市场的全面理解 
1.4.2市场目标及策略的制定 
1.2.1品牌全面的生意回顾——生意回顾模型 
1.4.3整体沟通计划 
1.2.1.1全面市场细分模型总览 
1.4.4成功标准与衡量 
1.3 品牌全面计划(OGSM) 
1.5优化投资回报率 
1.3.1品牌远景规划 
1.5.1市场推广矩阵模型 
1.3.2品牌诉求规划(品牌的内在构成与外在表象指导) 
1.5.2准确定位核心目标顾客群 
1.3.3品牌体验规划 
1.5.3全面优化市场推广矩阵 
1.3.4品牌年度整体计划 
1.5.4更精确的费用预算和控制 
1.6各小组讲解自己的全面市场营销计划 
1.7分组讨论,提问,讲师点评 
1.8生意回顾 回顾,我们是否已做到


第二部分全面市场营销计划实践篇
2.1品牌市场营销计划 
2.1.1市场营销计划制定的总原则 
2.1.2市场目标及策略的制定 
2.1.3整体沟通计划 
2.1.4成功标准与衡量 
2.1.5优化投资回报率:费用结构、预算/财务评估 
2.2各小组讲解自己的全面市场营销计划 
2.3分组讨论,提问,讲师点评


第三部分市场营销计划实战解析
3.1市场营销计划如何开始制定——十步曲 
3.2全局市场营销:耐克的市场营销策略 
3.2.1耐克的目标顾客 
3.2.2耐克的品牌诉求 
3.2.3耐克的产品策略 
3.2.4以顾客为中心的沟通策略 
3.3全局市场营销: 
3.3.1全景评估选定市场 
3.3.2目标顾客群与品牌诉求 
3.3.3产品策略 
3.3.4价格策略 
3.3.5广告策略 
3.3.6时尚活动体验 
3.3.7创意音乐体验


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常白
常白
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:采购管理、营销渠道、
授课费用:面议