课程详情
培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
发现学员自己的人生模式，让团队成员首先客观自我认识；
建立团队成员的合作链条，让团队感到成员能力有大小，但团队合作缺一不可；
清晰自己性格中的优劣，宽容接纳他人，彼此取长补短；
学会感召，努力用激情能力建立职员之间、职员与客户之
课程大纲
团队成员的主观能动性得到大幅度提升，把业绩焦点放在自己身上而非强调客观；
团队领袖在团队成员心目中的位置得到进一步提升，领袖会更加信任团队成员，从而有效授权；
遇到突发事件更有团队合作能力和心态转移能力；
感召能力大大增强，对客户和工作更有工作热情和激情。
更多付出和奉献，更少索取与计较。
