课程详情
培训对象
高层管理 中层干部 基层主管
课程大纲
课程介绍：
● 认识团队
认识团队的组成，以及理解团队工作模式在组织机构内存在的优势，以及给公司和个人带来的好处。
● 组建团队
每个人的风格与能力各不相同。本模块帮助您掌握识别不同团队成员的风格，以及有效发挥成员的长处，组建一个出色团队技巧。
● 远景与目标
团队成员必须有一个明确的方向，并且所有成员能够围绕这个方向一起努力，本模块帮助你如何把团队成员的行动统一到一个目标上。
● 沟通为上
团队精神就是合作精神，合作的基础是沟通，没有什么比团队更需要沟通的，本模块通过有效的沟通技巧和原则帮助团队实施自我管理，建立充分信任的合作环境。
● 团队发展阶段
团队发展有四个阶段，每个阶段的特点不同。本模块让您掌握不同阶段的领导技巧，以情景领导艺术领导团队成员，取得最佳绩效。
● 冲突与合作
因为冲突所以需要合作。本模块让您掌握依据团队冲突不同类型采取不同的应对策略，以达到化解冲突，赢得合作的状态。
讲师背景：
轻松学习、频繁复习、刻苦练习、严格纪律教学作风：趣味教学，用简洁有趣的比喻使学员在轻松、愉快中掌握抽象的理论知识；严格训练，把训练的过程比喻为“炼钢”，以工作人员的标准来要求学生，在训练中要求有创意、高效、严谨、有合作，善于求助别人、坚持、注重细节、心态积极，善于承担责任和压力，遇到困难时，能表现的更出色。从而能在激烈的竟争中取胜。
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