课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
【核心模块】
模块一:纲领是指路的明灯
1、真正的希望来自新的火种
2、摒弃过去就必须展示未来
3、定名须蕴涵动人的诉求
4、努力与实际相切合 才会具备实力
5、努力与方向相吻合 才能展示魅力
6、形成普遍利益来反对特殊利益
7、线段与射线同样重要
8、咬定青山不放松
9、有理想就不会被同化模块二:路线是走向成功的地图
1、路线成就宏基伟业
2、伟大的理论、科学的路线
3、路线追求聚焦效应
4、不断调适才会得势
5、路线是个纲,纲举目张
6、路线贵在坚持
7、路线是一种协同效应的战略集合群
8、路线思维高于战略思维
9、确定正确路线的要旨
10、人才是关键因素
11、罗马不是一日建成的模块三:组织保障路线的实现
1、首要形成组织的共同价值观
2、核心是解决人的世界观问题
3、围绕时代中心任务进行思想建设
4、以真实经历来讲述组织成长的故事
5、以情感体验来描绘组织奋斗的前景
6、以理性思维来历练组织成员的意志
7、以解决党的历史问题统一思想
8、思想贵在提炼重在建设
9、培育精神弘扬力量
10、跳动着的精神乐章
11、纪律性催生战斗力
12、民主集中制强化组织能力
13、组织的核心是制度建设
14、组织形式随任务而变化
15、组织程序不能忽视
16、通过文化、制度和训练提高战斗力
17、变革永葆组织活力
18、精兵简政提升组织效率
19、改造我们的学习
20、作风建设要坚持学用哲学
21、学风是态度问题
22、首要是理论联系实际
23、艰苦奋斗与自力更生相辅相成
24、反腐倡廉事关组织的生死存亡模块四:领导是引领发展的核心
1、最大功能在于领路
2、本质在指挥若定
3、核心职责在于出主意
4、基础在于调查研究
5、具备超凡的预见力
6、精神力量不可忽视
7、班子建设事关未来
8、从个人魅力到集体智慧
9、协调关系有效沟通
10、注意激发榜样的力量
11、创造条件提供平台模块五:人才是组织建设的关键
1、干部问题是战略问题
2、路线确定之后,干部就是决定的因素
3、党管人才是历史经验,解决方向问题
4、把握人才的时代性
5、注重领导干部的培养和成长
6、注重社会锻炼
7、注重干校培训
8、量才使用放手使用
9、注重组织对干部的爱护
10、注重组织对干部的激励
11、突出强调修养标准
12、注意化解内部矛盾模块六:创新永葆组织生命力
1、创新是战略制高点
2、创新是成长的最佳方式
3、创新是反复试错的过程
4、创新是保持先进性的要求
5、领导者必须解放思想
6、总结时代经验的是指导思想
7、组织章程必须与时俱进
8、尊重首创鼓励变革
9、在学习中创新
10、红色管理的实质就是自主创新
讲师背景:
毕业于北京交通大学经济管理学院,工商管理硕士。10年企业培训经验,100场以上大型公众演讲经验,曾担任公司产品推广讲师,会议营销讲师,高级销售督导等岗位。