《精益供应链管理》

课程详情

《精益供应链管理》课程大纲

供应链的运作模式及特点

供应链的构成

产品的市场背景

产品的技术背景

产品的制造背景

现有供应商分析

现有物流分析

供应链现有运作流程

销售计划、生产计划、采购计划的衍接

供应链成本及其它评估指标

供应链成本结构分析

供应链成本控制方向

供应链一次合格率

供应链交付及时率

存货与周转率

打造内外一体化的精益供应链

供应链的布局与物流分析、改进

供应链的工艺程序分析、改进

供应链的运作程序分析、改进

供应商的选择、评估分析

供应商的质量体系审核

供应商的实务审核

销售计划、生产计划、采购计划一体化运作

供应链运作平台建设

供应链管理组织结构优化

10、供应链系统运用

《精益供应链管理》培训目标

诊断供应链运作模式及特点的方法

评估供应链成本及其它指标

打造内外一体化的精益供应链