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商务谈判—谈判路线图

  • 发布日期:2015-09-14
  • 浏览次数:754
  • 所属领域:其他
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第一章:谈判本质

谈判无处不在,相伴一生

谈判应用的普遍性

谈判中的无数难点

“谈”的强势解读

“判”的理性分解

前中后三期的定位

第二章:谈判准备

庙算者胜,设计就是力量

前期的准备

状态的准备——气场

态度的准备——双赢

知识的准备——专业

技巧的准备——专长

工具的准备——资源

事前的设计: 

时间、地点、人物、事件

开价、目标、底线、方案

第三章:谈判沟通

谈判沟通的关键是引导

提问技巧(问出信息)

倾听技巧(听出味道)

阐述技巧(说到点上)

答复技巧(见招拆招)

第四章:谈判策略

布局成就结局,信息决定走向

1.开局策略:前期布局

踢球策略——谁先开口?

开价策略——高开低开?

遛马策略——如何坚持?

还价策略——等同开价?

接受策略——立即拍板?

2.中期策略:守住优势

请示领导——意义何在?

踢球策略——又为何踢?

要求策略——不怕僵局?

折中策略——绝对陷阱

礼尚往来——对方接受?

3.后期策略:赢得忠诚

红脸白脸——怎么唱法?

蚕食策略——如何实施

让步策略——怎么让才能让别人占便宜?

反悔策略——为何反悔,怎么对方才不生气?

小恩小惠——实施要义

草拟合同——合同签定的细节

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赵俊峰
赵俊峰
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销计划、
授课费用:面议