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高效时间管理

  • 发布日期:2015-09-15
  • 浏览次数:580
  • 所属领域:细节管理
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《高效时间管理》课程大纲

一、时间管理
问题一:你认为时间是什么?
思考、提问、回答
讲 解:时间管理的意义与重要性
时间管理不当意义
做时间的主人
二、时间管理的方法
问题二:你是怎样管理你的时间的?
思考、提问、分组讨论,选出代表发言
讲 解:如何减少被打扰的时间与次数
做好时间管理的原则
做好时间管理的方法
三、时间运筹
问题三:你认为时间是可以运筹的吗?
思考、提问、回答
讲 解:整体运筹一生时间
抓住最佳时间和时机
增扩时间容量
时间的科学运筹
四、时间运筹方法
问题四:你有什么节省时间、提高效率的方法?
思考、提问、分组讨论,选代表发言
讲 解:时间的分配
成功的策划时间表、 24小时的科学运筹
有效工作时间的运筹、提高单位时间利用率
找寻片段零碎时间
五、时间管理的障碍
问题五:你觉得在你的时间管理中最大障碍是什么?
思考、提问、分组讨论,选代表发言
讲 解:抓时间的蛀虫防治
时间的窃贼
作决定中的障碍及防治
六、时间管理的真谛
问题六:时间管理的诀窍为何?
思考、提问、回答
讲 解:1、“二八”时间管理法
2、第二象限组织法
日常生活中的四个象限
如何发挥第二象限组织法的力量
找出每个角色中第二象限的目标
建立一周的决策依据
作案例练习、讨论、发表

七、 总结、回答学员问题


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李庆远
李庆远
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-广州
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:招聘管理、
授课费用:10000元/天(仅作参考)