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任务管理培训

  • 发布日期:2015-07-16
  • 浏览次数:1108
  • 所属领域:细节管理
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课程详情

任务管理培训


培训讲师:王改云


培训时间:2天


培训地点:客户自定




课程大纲:


课程大纲:

一、任务管理的概念

1、任务管理小故事

2、高效人士时间运用差别

3、低效人士时间运用差别

4、迈向成功第一步

5、任务管理的定义

6、什么是任务管理

7、任务管理的元素

8、任务管理的关键


二、对任务管理认识与时间资产盘点

1、学习任务管理的理由

2、任务管理的三种职能

3、认识任务管理重要性

4、走出任务管理的误区

5、盘点时间资产

6、盘点时间价值


三、任务管理理论的发展

1、第一代理论

2、第二代理论

3、第三代理论

4、第四代理论

5、第五代任务管理


四、任务管理的36字方针

1、任务重,价值高

2、敢担当,负责任

3、方法巧,出成效

4、态度正,前途广

5、执行快,地位稳

6、职业化,促发展


五、高效任务管理的七大原则

1、结果导向

2、关注整体

3、专注要点

4、利用优势

5、建立信任

6、正面思维

7、充分授权


六、任务管理的优先矩阵

1、究竟什么对我们最重要?

2、如何判断事情的重要性?

3、如何处理ABCD四类事务?

4、必须立即处理的事情

5、确立人生目标的作用

6、个人管理的四个步骤


七、职业人士的任务管理要点

1、保持热情状态的

2、积极的自我对话

3、目标明确做事情

4、定期回顾人生目标

5、重人性,能变通

6、制定任务管理计划


八、任务管理:高效职业人士必备技能

1、终生学习

2、当日事当日毕

3、高效的阅读法

4、简单化工作的流程

5、制定任务管理计划

6、养成快速的节奏感

7、要开展高效的会议

8、做高质高效的睡眠

9、要善用零散的时间

10、用节省时间的工具

练习:巧用Outlook进行工作任务管理


九、任务管理与工作规划

1、要学会授权

2、计划的时间

3、计划的5W1H

4、计划的实践

5、沟通的技巧

6、有效的会议

7、制定工作计划

8、任务管理系统


十、良好的个人习惯与学会与人共事

1、团队合作

2、有效沟通

3、正确决策

4、分工与授权

5、工作日志记录

6、每天检讨自我

7、有效整治时间浪费

8、重拾对任务管理的信心


十一、个人工作任务管理计划

1、个性与任务管理特点分析

2、下周工作计划的时间安排

3、演示个人的工作计划


十二、任务管理大师的秘诀

1、控制好自己的情绪

2、学会快速摄取信息

3、正确对待睡觉与熬夜生活

4、不要让工作占据你的生活

5、给自己寻找一些安静的时间

6、不让困难和恐惧挡住你的路


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王改云
王改云
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:金融学家、国学应用、
授课费用:面议