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项目管理实战集训

  • 发布日期:2015-09-16
  • 浏览次数:708
  • 所属领域:项目管理
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课程详情

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

1、什么是项目?

  项目定义

  项目管理定义

  项目管理的特点

  项目管理常见问题分析

  2、什么是项目管理?

  干系人

  项目管理的目标

  项目管理的9大内容

  项目管理的5大过程

  组织结构

  职能式组织结构

  项目式组织结构

  矩阵式组织结构

  强矩阵组织结构

  弱矩阵组织结构

  混合矩阵组织结构

  项目经理

  项目经理的能力要求

  项目经理的主要工作职责

  项目管理案例分析:

  项目的组织结构

  项目干系人及需求分析

  项目目标制定

  第二章项目整体管理

  1、项目启动

  制定项目章程

  制定项目初步范围说明书

  任命项目经理

 



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王保华
王保华
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:采购管理、物流管理、供应链信息化
授课费用:面议