课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一篇：项目概念、启动与统筹规划
一、项目管理ABC
课程破冰
1、活动：空杯心态
2、录像开场：做企业好比登山
项目管理基本知识
1、项目管理基本概念与制造业项目特征
2、企业常见项目类型
3、什么是优秀的制造业项目经理
4、讨论：我的项目为何失败
5、项目三角形的四要素
6、制造业项目五大生命周期与九大知识域
项目选择
1、从内部收益率指标选择项目
2、利用加权评分工具选择项目
3、Poorman层次分析法选择项目
4、小组项目选择，推举项目经理
实战模拟
1、行动学习研讨：我的项目为何失败
2、实战演练：项目小组划分、小组项目选择项目类型如下：新品研发 、专营店建立、工艺改善、流程标准化、车载软件开发、客服改善、订货会等
