课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一部分：分析问题与提出方案
描述现状 确定问题
整理信息 分析原因
排列对策 寻找出路
第二部分：解决问题是一种能力
问题的定义及种类
解决问题的三个关键
面对问题时的心态
解决问题需要的技能
解决问题与做决策的步骤
第三部分：做出决定 评估后果
做出选择 把握分寸
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王保华
助理手机：18611753046
常驻地：北京市-北京
性别：男
年龄：54岁
授课年限：未知年
擅长领域：采购管理、物流管理、供应链信息化
授课费用：面议
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