课程详情
课程大纲:会议的意义与功能
组织沟通的必要性
会议之类型
会议的八大功能
会议的计画与准备
会议的结构与流程
会议前之准备
场地空间与情境对会议之影响
会议主持与进行
五面镜子
如何有效进行与主持会议
会议常有之障碍
成功会议主持人
如何参与会议
有效会议时间管理
会议演练
会议评估表格说明
角色扮演
实况议题
分组发表与讲师回馈
分组讨论发表
实际演练之讲解
激励与指导
问题交流与总结
会议能力自我检核
自我改善计画
问题与回馈
总结
讲师背景：
台湾政治大学法学硕士
授课风格：
林老师教学除了一般技能的教导，更关注的是学员心态及思维的转变，因此运用团体动力营队训练方法，藉由课程讲授、活动带领、分组讨论、成果发表等方式，引导学员主动自发的学习，并以小组竞赛的手法，激发学员的创意及解决问题的方法，并藉此凝聚小组成员的共识，使学员受益良多。曾受邀至台积电、太平洋保险，及复旦大学管理讲座等知名企业组织训练。
