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《管理者的沟通》

  • 发布日期:2015-09-17
  • 浏览次数:1062
  • 所属领域:沟通技能
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第一单元:沟通的定义和意义引言:一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解他的心。”一、什么是极致的沟通二、沟通的意义三、沟通的目的四、沟通的过程:理解编码和解码案例:猫和狗为什么经常打架 第二单元:沟通的要素引言: 在沟通的过程当中有几个关键要素,只有掌握了这些关键要素才会形成一个良好的沟通。

一、知识、内容

二、语调

三、肢体语言四、情感案例:你真棒

第三单元:沟通的障碍引言: 为什么沟通会有障碍?我们要如何消除沟通中的职能障碍,提升沟通的效果?一、沟通的障碍二、明确是沟通的重要工具

三、明确模式四、要求的五个原则五、问问题的架构

第四单元:高效沟通的步骤及技巧引言: 高效沟通有其内在的步骤,遵循其步骤再辅以相应的技巧,可以使沟通效果大大提

一、沟通的态度

二、高效沟通三要素

三、沟通的步骤

四、做个弹性的沟通者


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王兴琳
王兴琳
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化规划、
授课费用:面议