课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
1、培养你的领导优势
如何培养由内而外的六大影响力：
先进的思想观念和思维模式
2、你在逆境下的表现分析
你的反应风格
你的反应分析
你的长项
你的改进方向
互动：出色的中层经理培训案例评估
分享：出色的中层经理管理培训案例
分享：哈佛经典出色的中层经理案例分析示范
讨论：企业出色的中层经理的八面金刚
案例：一次失败的出色的中层经理培训案例
分组：如何打通企业出色的中层经理的任督二脉？
