课程详情
课程大纲
《企业战略与战略落地执行》高端咨询式培训——康晓东
【课程背景】
企业战略如何分析和规划？有哪些模型和典型方法案例？怎样化战略为行动？
企业战略和战略落地执行包含了企业战略的基本理解和掌握，对内对外的环境分析与竞争分析，在公司总体战略的基础上分解到事业战略或部门战略，从而进行年度计划和KPI考核绩效管理；战略咨询式培训围绕战略地图（学习与成长、内部流程、客户价值、财务目标）为中心，以典型国内外著名企业的实际战略地图案例为参考分析；培养培训辅助管理团队掌握战略内涵及执行落地系统的基础上使用战略地图来分解到每个部门，并且制定年度计划和部门岗位的KPI考核目标，使得企业战略目标能够真正得到分解、落实、执行和评估管理！是咨询式培训（TEAMWORK）方式解决企业整体战略和战略分析、规划、执行、控制、评估的必修课程。
【培训对象】
企业董事层、管理层、中高层人员;
企业储备干部及未来的管理者；
未接受过系统管理培训的其他管理人员；
【培训收益】
掌握和理解企业战略、战略目标、战略分析的模型
能够运用战略方法和模型对内外环境进行深入的分析
有效使用战略地图深刻剖析经典案例并对本企业的战略落地解析
将企业战略有效分解到部门战略并落实到年度计划和KPI考核落地
