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非财务经理的财务管理沙盘模拟课程

  • 发布日期:2015-09-21
  • 浏览次数:734
  • 所属领域:非财务经理
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课程详情

 一、反映财务肌体健康的资产负债表

         通过各期末盘点模拟企业的资产状况,亲手制作资产负债表,了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点;

         解剖典型模拟企业的资产负债表,学习通过资产负债表分析企业的资产结构。

二、反映创造盈利能力的利润表

         学员通过填报模拟企业的期末利润报表,学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构、解释利润表的含义;

         通过研究利润表,认识各项收入、成本与费用构成;

         联系每个模拟公司的经营结果,揭示企业利润的来源。

三、反映生存能力的现金流量表

         分析模拟经营中的现金运用,理解现金的重要性;

         制作现金流量表,熟悉现金流量表的结构,认识现金流量表的作用,解读现金流量表,学习现金链管理;

         以应收款过大导致现金链断裂为例,说明过渡赊销的危害;

         通过对资金成本的分析,认识应收账款对利润的影响;

         分析不良应收账款形成的原因。

四、杜邦分析与业绩评估和经营改善

         以鲜活的模拟公司各期财务报表为样本,学习通过财务报表进行杜邦分析,利用财务数据层层分解各项指标,诊断企业经营状况,分析影响企业绩效的环节,从而寻找改进企业经营绩效的关键点;

         净资产收益率ROE、总资产周转率ROA、负债率的关系;

         销售净利率、资产周转率、财务杠杆对经营绩效的影响以及提高路径;

         如何提高资产利用效率、存货周转率。

五、战略与财务

         市场定位的财务思考;

         战略配称与财务规划;

         企业战略与财务融资规划;

         理解财务在战略中的重要作用。

六、全成本管理

         对模拟企业现场产生的各项成本费用比率进行分析,剖析经营问题;

         产品的成本管理构成。

七、财务风险管控

         理解财务管理对决策的意义;

         合理运用负债经营;

         避免融资风险;

         对模拟企业进行全面预算管理,进行现金流预测;

         盈亏平衡分析(保本点分析)。

 

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胡明华
胡明华
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:集团管控咨询、
授课费用:面议