课程详情
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培训对象企业中高层领导、基层员工课程收获通过本课程的学习，可以理解团队的真正含义、掌握团队建设的方法提升自身领导力、沟通水平，迅速提升团队及自身执行力，让制度落地，快速达成目标。从不同层面和角度检视自己的心态，提升自我洞察能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚课程大纲第一天上午：(破冰之旅)
通过理论讲述和互动让学员打开被空杯的心态,帮助学员清晰自己的盲点。
影响和障碍自己进步和发展的两个思维误区(自以为是和惯性思维)。
同时要让所有的学员明白团队的力量是战胜任何困难的唯一法宝，培养下属的核心就是在于你对下属的充分信任和授权，为接下来的课程收获做前期的铺垫。
第一天下午：
1：团队分组训练
执行力最强的是军队，向军队学习，按照军队的标准要求自己。
通过学员分组训练和士气展示，树立强大的团队意识和集体荣誉感，这是超强执行力的重要铺垫。
2：选择的联系
通过老师引导和学员分享，转变学员观念，其实任何事情都是有选择的，没有人会逼迫我们做任何一件事情。让学员认识到当我们选择去做一件事情就必须要担当起来，而不是抱怨的心态去对待，从而提高工作效率。
3：沟通练习
学员互动游戏
执行力源于沟通，良好的沟通才能保证执行的方向。沟通不仅仅是技巧更是一门艺术。面对在实际工作当中与上司、平级部门、下级、周围的人沟通。通过体验式的学习，道理蕴于活动中感受在于体验中。通过简单的体验式学习，让学员都发自深心的检视自己在平时实际工作和生活中，如何与上下级和周围的人去沟通，从而达到让自己去开悟的境界。
第一天晚上：(强大的责任感)
学员积极参与互动游戏
责任感是执行力的源动力，通过体验式互动，充分激发员工的责任感，调动员工的主人翁精神;打破员工与管理层之间的层级屏障;强化员工的危机与竞争意识;培养学员的换位思考;增强学员的责任心，是否愿意承担整个团队赋予你的责任;培养领导者的心胸和格局。
第二天上午：(两个环节)
第一模块：高效执行的心态
1、凡事说别人的问题就等于原地踏步没有成长
2、公司找我们来是解决问题的，问题是提升能力的老师
3、一边做公司的产品一边说公司的产品不好、制度不好，就等于在浪费自己的生命，简称自杀。
4、责任和委屈永远大于你的荣誉和收入
第二模块：高效执行的五大方法
1、“服从”是执行的第一大前提
2、“先用心后用脑”是执行的两个基础
3、“先要敢”“再是快”“后是好”是执行的三大关键
4、复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化的事情格式化、格式化的事情固定化，是执行的四大原则
5、向狼学习执行力的五大智慧
第二天下午：
1：破产环节
通过模拟团队破产，让学员体会正是因为平时的拖拉、内心的求全对话，让我们很多工作没有落到实处，自己有能力做到的事却没有做到，从而导致了今天的结果，引发学员从内心审视自己的团队意识和执行力。以达到凝聚团队力量，实现企业目标;提升团队协作意识，使企业团队充满活力;优化团队沟通模式，为企业打造通畅的沟通平台，降低沟通成本。
2：点亮心灯
通过游戏互动，把强大执行力带入企业文化，由老板把这一文化传导到每一个员工，贯彻到我们生活工作的每一天。使员工个人愿景与企业愿景达成一致;增强企业团队的向心力一凝聚力、减少优秀员工流失;让管理变得轻松有效，从繁忙中解脱出来。
3：爱的传承
通过学员参与体验，传递感恩的企业文化，调动学员积极性和参与性，创造激情、感恩、付出、责任的巅峰执行力团队的氛围。
