课程详情
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培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
(一)、使你的团队达到巅峰状态
通过活动激发团队每个人的想象力，使你的团队在竞争中具有绝对的优势，脱颖而出从而使你的团队获胜。
(二)、团队价值观
一个团队，需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面因素出现时，当团队价值观不统一时，你和你的团队应该怎么办?
(三)、突破自我、展现自我
通过活动让学员突破心理障碍，敢于做以前所不敢做的事，让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧，从而珍惜现有的一切。
(四)、团队集体荣誉感
通过活动，让队员亲身感受团队的伟大，团队的这份荣誉，是靠每位队员的努力赢来的，团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉。
(五)、团队合作性、团结性
当团队有人跌倒时，团队的每一位队员都应发挥自己最大的努力去帮助他，让他迅速站起来，只有团队每一位队员都站起来，都出一份力，这个团队才能壮大。
(六)、有效地沟通
说出彼此心中的感受，让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧，通过游戏你将了解有效沟通的重要性。
(七)、感恩之心去工作
时刻怀揣感恩之心，用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感激身边每一位曾经帮助过你的人时，你的人生将与众不同;
讲师背景：
工商管理硕士管理学博士，刘春雷先生有9年的管理工作经验和5年的专业咨询与培训工作经验。曾先后服务于全球最着名的医药企业和欧洲最大的食品工业集团，作为高级管理者负责销售与市场营销管理、投资管理、企业运营管理等工作。
授课风格：
主讲课程：
《突破企业发展瓶颈》、《职业经理人的素质与技能》、《市场营销战略》
