课程详情
课程大纲
第一单元 管理沟通的基本理念
1.互动游戏引发:揭示管理沟通的本质
2.现代沟通理论概述
3.管理沟通的方式
4.管理沟通的三要素
5.双赢沟通技巧要点
第二单元 组织沟通
1.互动游戏引发:管理模式与管理沟通
2.组织沟通与非组织沟通
3.管理沟通的形式
4.组织沟通常见误区
第三单元 组织沟通的冲突管理
1.互动引发:认识和分辨组织内的各种冲突
2.冲突成因分析
3.冲突管理一般策略
4.利用冲突提高组织绩效
第四单元 如何与上级沟通
1.下属的角色和职责
2.互动引发:与上司沟通的障碍
3.与上级沟通的方式
第五单元 水平沟通
1.互动游戏引发:同事角色认知
2.中层经理的职责与平行协作
3.经理之间关系准则
4.部门经理之间常见沟通误区
5.水平沟通的方式
6.如何积极地寻求水平沟通
第六单元 与下属沟通
1.上司的角色和职责
2.下属对上级建议的四种不同态度
3.如何处理下属的认同
4.如何处理下属的不关心
5.如何处理下属的怀疑
6.处理下属的反对