课程详情
课程大纲
一、执行力现状
1、“差不多”盛行
2、会议效率低下
3、细节缺位
4、僵化死板
5、朝令夕改
6、推诿扯皮
7、变形走样
8、虎头蛇尾
9、遇事拖拉
10、形式主义
11、问题反复
12、因人而异
二、从《亮剑精神》看执行力
三、从《西点军校二十二条军规》看执行力
四、从《送给加西亚的信》看执行力
五、美国执行力训练体系
1、AIDS训练体系
2、FUCK训练体系
六、中国企业执行力落地
1、目标与承诺
2、压力与恐惧
3、激励与信任
4、团队与成长
5、4R管理系统
案例分析：通过案例，分析如何提升企业执行力。
