课程详情
课程大纲：
一、目前中国企业的现状
二、21世纪企业竞争的核心是什么？
三、人才的竞争机制
四、人才的分类
五、人才的标准
六、留住核心人才的十三种方法
1、人才的需求是什么？
2、未来发展远景留人才
A、理论
B、案例
3、领导的魅力留人才
A、理论
B、案例
4、培训留人才
A、理论
B、案例
5、薪酬福利
A、理论
B、案例
制度A、理论
B、案例
6、企业文化
A、理论
B、案例
7、理解与
A、理论
B、案例
8、快乐的环境
A、理论
B、案例
9、股份
A、理论
B、案例
10、肯定赞美
A、理论
B、案例
11、新项目
A、理论
B、案例
12、供车供楼
A、理论
B、案例
13、感情
A、理论
B、案例
七、留人才的思路
