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教练型领导力

  • 发布日期:2015-09-25
  • 浏览次数:547
  • 所属领域:领导力
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课程详情

培训受众:企业家 中高层领导 员工

课程收益:1、对于企业而言:树立企业文化,打造高效能团队

提升生产效率、倍增销售业绩和企业利润

吸纳优秀人才,减少职员流失

凝聚团队力量和协作精神,改善沟通方式

建立企业语言,推广企业文化,实现企业理想

2、对于参加的企业领导而言:内圣外王!

理清事业与生活目标,构建未来愿景

学会更有效率的风靡世界的教练型领导管理方式

领导力、感染力和影响力得到突破性提升

获得持续性的自我学习和改进的动力

突破思维局限,改善心智模式,学会人生方向的全新思考方式

3、对于参加的企业员工而言:未来领袖!

提升自我醒觉能力、执行力、时间管理能力和责任心

激发职员的创意与潜能,突破固有思维,为企业创造更大的价值

快速提高工作效率和积极性,心态由被动待命转变为积极进取

养成设定计划和有效行动的习惯

拥有付出与感恩的心态

4、对于所有学员而言:丰盛人生

高效聆听,有效沟通,情绪管理,

增进亲情,促进友情,化解家庭矛盾

增强灵性,修养智慧.

走出婚姻和家庭关系的困扰

课程大纲:一、介绍基本概念及奠定课程范畴

1、课程背景

2、课程的三个功能:一面镜子、指南针、催化剂!

3、思维醒觉图

4、创造价值的方法。

5、守则练习

二、 信任行

1、信任的基础

2、有什么比诚实更重要

3、过滤镜——自动化反应

4、掰手腕——我对的游戏

三、 老鼠与芝士

1、框框图——人类终极的自由

2、老鼠与芝士实验

四、父母亲姿态

1、内心中所抗拒的

2、所有的关系都是你自己创造的

五、被迫要与怨言图

1、生命中被迫做的事情

2、生命中的底线

3、007——你是有选择的

4、选择辩论

六、受害者与负责任

1、每个故事的一体两面

2、两个版本的选择

七、意向行

1、成果公式

2、体验活动意向100%

3、自我认同杯

4、守则对质

八、废墟

1、别人对自己的承诺

2、自己对别人的承诺

3、自己对自己的承诺

九、红黑游戏

1、世界十大企业家游戏之首

2、慷慨聆听

3、双赢是唯一的路

4、红黑点评

十、要什么

1、释放内心的渴望。

2、确立了目标,激发斗志,坚定信念

十一、父母亲练习

1、醒觉所有关系的根源

2、创造内心与父母平和关系的源头

十二、领袖风采

1、团队的协作

2、领袖的担当

3、团队的升华

十三、诚实与回应

1、最欣赏

2、最不欣赏

十四、诚实与选择

1、人际关系的本质

2、感恩与拥抱

3、五级承诺与分享


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闫晓光
闫晓光
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:集团管控咨询、
授课费用:面议