课程详情
课程大纲
第一篇 基础篇
第一讲 班组长在企业管理中的作用 第二讲 班组长的现状
第三讲 班组长的角色认知 第四讲 班组长的权力和管理原则
第五讲 班组长应具备素质 第六讲 班组职业道德建设
第七讲 学习型班组建设
第二篇 现场管理篇
第一讲 现场管理每天的核心工作 第二讲 现场管理的基础----5S
第三讲 设备与材料管理 第四讲 作业标准管理
第五讲 成本管理 第六讲 质量管理
第七讲 环境与安全管理
第三篇 管理务实篇
第一讲 有效沟通技巧 第二讲 时间管理技巧
第三讲 激励技巧 第四讲 会议管理技巧
第五讲 员工培训技巧 第六讲 班组工作的文字表达方法
第七讲 班组创新管理
第四篇 团队管理篇
第一讲 认识团队 第二讲 团队运作
第三讲 团队精神 第四讲 团队冲突
