课程详情
课程大纲
第一单元、项目管理概论
1.项目管理成功与失败的定义:
2.项目管理与其他学科的关系
3.项目管理的环境:
第二单元、企业项目管理过程
1.项目计划:
2.项目实施:
3.项目控制:
4.项目收尾:
5.项目管理的变革
第三单元、企业项目管理化
1.按项目进行管理:
2.多项目管理:
3.项目管理办公室
第四单元、项目论证与评估简介
1.项目的可行性研究
2.项目的经济评价和环境影响评价
3.项目融资
第五单元、项目范围管理
1.确定项目范围:
2.控制项目范围变更:
第六单元、项目时间与进度管理
1.编制项目进度计划:
2.控制项目进度:
第七单元、项目人力资源管理
1.组建项目团队:
2.建设高效项目团队:
第八单元、获得项目资源,项目采购管理
1.编制项目的采购计划:
2.询价和供方选择:
第九单元、编制项目预算、项目成本管理
1.成本分析:
2.成本控制:
第十单元、项目质量管理和项目监控
1.质量计划编制:
2.质量保证:
3.质量控制:
第十一单元、项目风险管理
1.项目风险评估:
2.制定风险管理计划:
3.项目风险监控:
第十二单元、项目沟通管理
1.沟通项目信息:
2.提升沟通技巧:
第十三单元、项目收尾与项目后评价
1.项目验收:
2.项目审计: