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课程大纲
【第一单元】企业老板最应该考虑的问题——
什么不是忠诚？
什么是假忠诚？
什么是真正的忠诚？
【第二单元】鉴别忠诚的历史故事
楚晋之战，谷阳献酒
谷阳的“忠诚”为什么要了司马子反的命？
如果你是谷阳，你会怎么做，为什么？
冯谖客孟尝君营造三窟
冯谖为什么敢于频频要求加工资？
孟尝君的忍让，给你什么启示？
冯谖私自烧毁债券，是不是给孟尝君造成损失？
冯谖是怎么得到孟尝君赏识的？
豫让刺赵襄子
豫让为什么跳槽？
豫让为什么会对智伯以死相报？
豫让的忠诚有无不足？
关羽和曹操
曹操是否真心善待关羽？
为什么关羽最终不忠于曹操？
岳飞与秦桧
岳飞为什么会被不明不白地杀害？
秦桧对赵构忠诚吗？
管仲与齐桓公
管仲不学豫让，算不算不忠诚？
管仲为什么会投靠公子小白？
管仲相齐，对管仲的人生有何意义？
【讨论】
通过以上这些历史事实，你如何理解“真正的忠诚”，真正的忠诚应该具备哪些特点？
【第三单元】忠诚的真谛
1、没有无缘无故的忠诚，忠诚与赏识密切相关。
2、也没有无缘无故的赏识，赏识与能力紧密相连。
3、忠诚有小忠与大忠之分。一味投其所好的小忠，是最大的危害。
4、真正的忠诚可能抵牾老板，但对企业有利。
5、忠诚的前提是价值观的相同，道不同不相与谋。
6、忠诚是信念，是心态，更要以能力为基础。
7、个人能力和价值要通过企业来实现。忠诚，是个人职业生涯的必备素质。
8、忠诚，最终得益的是自己。说到底，忠诚，就是对自己负责。
【第四单元】探讨与总结
员工如何做到最高境界的忠诚？
员工如何提高职业化素养？
员工如何学习？企业如何培养？
【第五单元】企业的责任：忠诚度管理秘籍
创造并保持适合员工全面成长的平台
构建与团队一致的价值观
构建适合团队成长的企业发展路径
构建团队职业规划体系
【第六单元】企业诊断
现场指导客户企业忠诚度管理
