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品牌营销执行层实战

  • 发布日期:2015-09-27
  • 浏览次数:801
  • 所属领域:执行力
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课程大纲

【开场话题】

从亲历生活小事引出关于营销手段多样化的话题探讨(10分钟)

探讨一:您在购物中如何体会品牌对销售的影响,讲一个这方面的实际小事。

探讨二:您为什么会相信品牌,是这个品牌的哪些因素影响了你的购买行为?

【第一单元】影响购买的因素——产品的五大组成部分

整体产品论分析

产品实体:产品的基本实用价值

产品形体:产品的视觉影响和功能支持

产品内涵:产品的心理影响因素

产品外延:产品使用过程中的消费便利、安全、养护需求

产品前景:产品自身的未来承诺价值

用整体产品论来剖析本公司产品

【引导讨论】本公司产品与“整体产品”的要素对比

【引导讨论】本公司产品各个组成要素的优势与劣势

【引导讨论】本公司产品在哪些方面具有特别竞争力,为什么?

产品之间是如何竞争的?

质量竞争阶段:我们的质量优势

形体竞争阶段:我们产品的形体设计是否具有竞争力?

品牌竞争阶段:我们的品牌是否具有竞争力?

综合竞争阶段:我们的产品综合实力如何?

【第二单元】综合竞争阶段的品牌策略

品牌是怎么形成的?

品牌的构成要素与市场竞争意义

品牌战略与品牌策略规划实战案例剖析

品牌半径理论

品牌是双刃剑

【第三单元】品牌与产品的企业背景

品牌的分类

产品品牌

服务品牌

企业品牌

企业品牌的构成要素及各个要素的市场竞争价值

企业品牌对产品品牌的直接影响

企业品牌的属性

企业品牌是如何影响消费者购买行为的?

如何塑造企业品牌

企业管理要素大全:企业管理罗盘剖析

企业棋局观:一个完整的企业及各板块的内在作用

【第四单元】品牌的卖场塑造策略

卖场终端如何维护品牌

顾客对品牌的认知渠道

当一天促销员:体验品牌如何影响顾客购买

【第五单元】终端品牌塑造策略执行实战

终端品牌管理机制建立

品牌是可以管理的

品牌管理需要机制

品牌管理机制的模式分析

本公司适合什么样的品牌管理模式

终端品牌管理的新尝试

终端品牌管理对终端品牌管理员的素质要求

谁是品牌管理员

终端管理组织与流程设置

渠道中的品牌管理员

促销员也是终端品牌管理员

企业文化是用来养成的

企业文化是“每一个人文化”的综合体现

素质要求

管理知识与营销知识

个人素质要求

沟通能力

执行能力

终端品牌管理常见问题与技巧

渠道中

终端卖场

【第六单元】交流自查

清晰描述本公司品牌战略,阐述“我”怎么做才符合品牌战略的要求?

在日常工作中,有无发现与品牌管理不吻合的行为?

公司行为有无违背品牌文化的行为?

为公司品牌建设建设提建议。


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马千里
马千里
助理手机:18611753046
常驻地:河南省-郑州
性别:
年龄:52岁
授课年限:未知年
擅长领域:医疗行业、
授课费用:面议