课程详情
课程大纲:
理念导入
管理理论的发展变迁，管理者的管理重心
职业经理人正确的角色定位，应具备的核心管理技能
思路决定出路
经理人的经营者意识和管理误区
企业的战略管理和创新的思路
胜任力基础
经理人六大基本素养
管理者选人用人艺术
如何面对企业成长中的种种问题
如何提升人际沟通的能力
执行导向的管理
如何以卓越的企业文化提升组织执行力
工作委派与合理授权的艺术
绩效管理实务
团队建设
如何培育团队精神，如何处理下属的问题
如何科学认识激励
通过合理激励提高工作绩效，培育员工忠诚度
