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卓越沟通──让你无往而不胜

  • 发布日期:2015-09-28
  • 浏览次数:768
  • 所属领域:直销
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课程大纲

一、认识沟通的重要

  【忠告】沟通中的应有姿态

  1.1什么是沟通

  1.2认识沟通的重要

  1.3沟通的五大功能

  1.4沟通的类型分析

二、沟通要素及沟通障碍破解

  2.1沟通的五大要素

  【小知识】沟通失败的主要原因

  2.2沟通障碍及破解

  【小知识】信息接收障碍的主要表现

  来自主体──主体1(六方面因素及其破解)

  来自主体──主体2(五方面因素及其破解)

  来自客体(三方面因素及其破解)

  来自媒介(四方面因素及其破解)

  来自环境(六方面因素及其破解)

  来自体制(五方面因素及其破解p

  【传话游戏】我们听到了什么?

  【小实验】听葫芦画瓢

  【小知识】人际沟通中的影响因素

三、沟通技巧──如何实施有效的沟通

  【小知识】沟通中的禁忌

  3.1 有效沟通的五大步骤

  步骤一:充分准备

  步骤二:确认需求

  步骤三:阐述观点

  步骤四:处理异议

  步骤五:达成共识

  3.2 有效沟通的五大技巧

  表达的技巧

  聆听的技巧

  聆听的原则

  聆听的5种境界

  有效倾听的十大秘诀

  【秘诀】五招提高聆听效率

  发问的技巧

  【小知识】提问的8种方法

  【案例】问话的技巧

  厘清的技巧

  回应的技巧

  【秘诀】沟通小技巧──12招让你成为受欢迎的人

  【自检】沟通中的聆听能力测试

四、不同对象的沟通技巧

  4.1 与上级沟通的技巧

  与上级交往的十大原则

  【秘诀】如何赢得上级信任

  4.2 与平级沟通的技巧

  与平级沟通的基本原则

  与平级沟通的五项要领

  4.3 与下级沟通的技巧

  与下级沟通的十个前提

  与下级沟通的九项技巧

五、深化你的沟通效果──人际关系技巧

  【忠告】沟通中人际关系的两点忠告

  5.1对同事的人际关系八项注意

  5.2 对客户的人际关系八项注意

六、沟通中的异议处理

  6.1 客户异议的类型

  6.2 客户异议的成因

  6.3 处理异议的原则

  6.4 处理异议的策略

  6.5 处理异议的时机

  6.6 处理异议的方法


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杨彬誉
杨彬誉
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:绩效管理咨询、
授课费用:面议