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非人力资源经理的人力资源管理

  • 发布日期:2015-10-09
  • 浏览次数:812
  • 所属领域:非人力资源
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课程大纲《非人力资源经理的人力资源管理》

课程大纲

一、人力资源管理基础知识
1、什么是人力资源管理
2、人力资源管理的实质
3、人力资源管理的目标与意义

二、人力资源管理与部门业务管理
1、部门经理必须参与人力资源管理
2、部门经理必须掌握的人力资源管理要素
3、部门经理与HR部门的责任分工

三、部门经理如何选人
1、工作任务分析
2、招聘与面试
3、内部选拔与外部选拔

四、部门经理如何育人
1、新进人员培训
2、教练型管理
3、人才梯队培养计划

五、部门经理如何用人
1、目标管理与绩效考核
2、薪酬与福利
3、授权与激励

六、部门经理如何留人
1、职业规划
2、解决冲突
3、离职面谈

七、部门经理人力资源综合练习
1、你是一个善于沟通的人吗?
2、你是一个教练型管理者吗?
3、你能发挥人力资源效率吗?

《非人力资源经理的人力资源管理》培训目标使部门经理了解人力资源工作的基本理念和基本工具,认识到人力资源工作对业务工作的作用和价值,掌握选人、育人、用人、留人的有效方法,最终改善部门绩效。

《非人力资源经理的人力资源管理》培训对象各企业、事业单位及公司中高层管理人员


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唐渊
唐渊
助理手机:18611753046
常驻地:山东省-东营
性别:
年龄:77岁
授课年限:31年
擅长领域:财务预算、领导力、
授课费用:30000元/天(仅作参考)