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【课题大纲】
一、未来制造业格局变化对企业可持续发展的影响
² 中国制造业现状分析
² 各知名制造业的经营情况分析
² 如何看待一些制造业企业、甚至行业出现下滑的趋势？
² 制造业的经营状态和经营方式的变革，怎么对应？
² 未来制造业格局会有什么样的变化，对我们会有什么影响
² 未来格局的经营框架
² 制造业的未来发展趋势
² 电子商务对实体经济的冲击如何应对
² 提高制造业的品牌形象从哪里入手
二、新经济环境下，制造业实现品牌优势互补
² 制造业的品牌与行业之间怎么实现双赢？
² 制造业品牌竞争魅力到底是什么？
² 原则就是要建立新模式，把行业容积率不断做大！
² 四大优势行业运营系统分析
² 电商崛起过程中制造业经营出现一些什么变化？
² 制造业是不是一定要O2O？
三、制造业经营策略研究
² 目前中国的制造业群体是怎么样一个情况
² 当前优秀的制造业经营模式有什么样的趋势和特点
² 制造业经营战略有三个基本的逻辑
² 为什么会用多个经营模式
² “传统制造业死亡论”是真的吗？
² 未来怎么应对国际制造业市场发展更高水平的要求，
² 制造业经营模式的不同角度分析
四、制造业经营模式创新及整合
² 制造业经营模式的创新基础
² 如何创新制造业的经营模式？
² 新经营模式与传统模式的整合
² 创新经营模式的价值评估
