战略创新—冲破成长天花板

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课程大纲

《战略创新—冲破成长天花板》课程大纲

课程提纲：
　　　一、打开战略之门
　　　1）战略之“门内、门外”
　　　2）战略通俗解释
　　　3）战略流派掠影
　　　4）战略三层次
　　　二、拓展战略视野
　　　1）广度—换个距离看世界
　　　2）高度—产品、产业、资本
　　　3）深度—标杆透视
　　　（案例解析）
　　　三、训练战略思维
　　　1）以竞争为中心的战略思维训练
　　　2）以客户为中心的战略思维训练
　　　3）以系统为中心的战略思维训练
　　　（案例解析）
　　　四、如何做出战略选择
　　　1）事业战略选择---看懂产业的要诀
　　　　如何解读产业规律
　　　　产业链竞争趋势
　　　　产业微笑曲线
　　　2）竞争战略选择---看懂价值曲线的要诀
　　　 如何识别价值曲线
　　　 如何构建价值差异
　　　3）职能战略选择---看懂内在关系的要诀
　　　（案例解析）
　　　4）战略选择的本质
　　　五、高效战略执行力
　　　1）战略共识力
　　　2）战略驱动力
　　　3）战略修正力
　　　（案例解析）
　　　六、跳出战略陷阱
　　　1）战略口号化
　　　2）战略目标化
　　　3）战略方向化
　　　4）战略科班化

《战略创新—冲破成长天花板》培训目标

尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略，但：
　　当您正在众多机会面前举棋不定
　　当您正陷于经营困境而徘徊不前
　　当您做出各种管理努力而不见成效
　　可能您正在遭遇战略成长的天花板！