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课程开发与设计技巧

  • 发布日期:2015-10-18
  • 浏览次数:673
  • 所属领域:领导力
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课程详情

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层领导管理能力

课程大纲


第一单元:课程设计与开发“概念篇”

第1讲:概念篇-培训

第2讲;概念篇-培训师

第3讲;概念篇-设计与开发

第二单元:课程设计与开发“原理篇”

第1讲:原理篇-成人学习特征

第2讲;原理篇-成人学习风格

第3讲;原理篇-成人学习心电图

第三单元:课程设计与开发“流程篇”

第1讲:流程篇-培训需求分析

第2讲:流程篇-培训策略确定

第3讲:流程篇-课程结构设计

第4讲:流程篇-课程素材汇集

第5讲:流程篇-培训内容编排

第6讲:流程篇-教学方法设计

第7讲:流程篇-演示文档制作

第8讲:流程篇-课程验证完善

第四单元:课程设计与开发“方法篇”

第1讲:方法篇-“金字塔原理”

第2讲:方法篇-“全脑思维”

第3讲:方法篇-“五线谱法”

第五单元:课程设计与开发“工具篇”

第1讲:课程设计常用软件工具介绍

第2讲:《课件包使用指南》范例;

第3讲:《课程简介》范例;

第4讲:《课前调研问卷》范例;

第5讲:《导师手册》范例;

第6讲:《导师工具箱》范例;

第7讲:《学员手册》范例;

第8讲:《学员工具箱》范例;

第9讲:《辅修材料》范例;

第10讲:《导师百宝箱》范例;

第11讲:《课后评估及跟进工具》范例。

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刘议鸿
刘议鸿
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:培训管理、
授课费用:面议