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半天 – 以座谈或讲座的形式和公司高层学员探讨我们公司应该如何未雨绸缪，积极应对中国的转型讲座大纲 o
新加坡社会转型的阶段o
劳力密集型 – 新加坡建国的初始社会形态§
特征与优点§ 缺点 – 以60美元的耐克鞋为例§
政府措施 o
技术密集型§
转型缘由/背景·
国内人工成本上升·
民工回乡后原地创业§
政府措施 o
资本密集型§
转型缘由/背景§
政府措施§
成果 o
信息密集型，管理输出§
工业园的启发§
晋身发达国家 o
各个转型阶段的战略措施总结o
举例：对应2001年的全球经济危机，新加坡政府的应对o
我们能学习和借鉴到什么？o
中国社会转型的三部曲o
在转型期，公司最需要什么o
国外发达国家的人才培养架构：§
如何提升个人素质§
如何建立团队运作的规范§
如何提升竞争力 – 什么叫狼性？o
从人类社会发展的过程看中国特色的社会主义 - 我们现在在做什么？
我们应该如何抓住机遇？o 小结，问答
