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课程大纲:
一、领导力决定企业、组织的命运
1.企业竞争为什么不力？
2.组织行为为什么冲突？
3.团队执行为什么不力？
4.绩效管理为什么失效？
5.物质激励为什么低效？
6.变革为什么充满阻力？
7.现代员工的十大心智问题
8.85%的企业倒闭因素是领导力因素
9.员工是领导者的镜子
10.文化是领导力的面貌
二、重塑领导者思维方式――精神领导，道高易行
1.大趋势――领导行为取代管理行为
2.大法则――文化力将成为核心价值
3.以驾驭组织的能力取代独裁者思维
4.以精神领导的思维取代行为的领导
5.以精神的以人为本取代物质的以人为本
6.以速度竞争思维武装组织竞争力
7.以虚拟文化建设影响商业思维升迁
8.以速度文化建设推进组织效率提升
9.以责任文化建设培育组织精神力量
10.以创新文化建设培育组织发展能力
三、重塑领导者行为方式――行为领导，大道之简
1.塑造强势文化力=塑造卓越领导力
2.管理哲学创新――变人的劣根性为创造性
3.管理方式创新――工场既道场；工作既修行
4.新型领导者――员工的精神家园建设者
5.新型领导者――员工乐业福田的开垦者
6.新型领导者――员工心理行为的改善者
7.新型领导者――高效管理十字经
8.新型领导者――九大法则
9.知行合一――知需修悟性；行需炼精神
