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课程大纲：
第一章：团队的核心竞争力是执行力
一、为什么要打造自动自发的团队？
1、快速轻松达成目标
2、工作更有价值生活更有品质
二、如何有效提升团队的执行力
1、 世界500强企业案例分享
2、一级支持一级，避免多头指挥
3、决不允许越级请示，越级汇报
三、影响执行力的关键
1、管理者对执行力的态度，决定了企业执行力的强弱程度；
2、管理者对执行力的认知深度，将决定其对执行力的态度和关注程度。
四、执行力在日常工作中的体现
1、说到不如做到
2、 积极努力--自动自发
3、比别人多做一点点，成就精彩人生
五、 真正的成功是团队的成功
1、团队成功与员工成功
2、用庸才与用人才
3、担心成功还是鼓励成功
4、员工关心的问题与领导关心的问题
5、要设定明确的目标和提升的空间
第二章：团队的核心竞争力
一、如何有效提升团队的执行力
2、 世界500强企业案例分享
2、一级支持一级，避免多头指挥
3、决不允许越级请示，越级汇报
二、管理者应具备的管理理念
1、企业之间的差别，其实就是对待工作细节的态度的差别
2、员工不会做你希望的，只会做你检查的
3、员工的执行力是管出来的，不是自觉出来的
4、从“新加坡鞭刑”看管理效果的达成
5、管理就象擦桌子：执行检查监督缺一不可
6、员工有问题，先从制度流程找原因
7、对待问题员工，不要陷入处罚的误区
8、激励员工，学会使用不用花钱的“胡萝卜”
三、管理者在团队中的重要性
1、企业发展 管理者起80%的作用
2、员工的问题就是管理者的问题
3、如何树立威信，提升管理者的“领导魅力”
4、如何增强管理者对团队的影响力
5、真正的成功是团队的成功
6、向解放军学管理
第三章：正确看待自己的工作
一、 工作是一个关于生命的问题
1、在企业工作必须具有的价值观
2、现在的工作品质就是未来的生活品质
3、不要问企业能给你带来什么,先问问自己能给企业带来什么！
4、世界上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度
5、给自己努力工作找一个理由：为了自己的美好未来而努力工作！
二、有激情，用心做好每一件事
1、认真做事，只是把事情做对；
2、用心做事，才能把事情做好。
3、简单的事情用心做，做到极致就是秘诀！
4、做事之前先用心，方法比努力更重要
5、尊重自己的职业，钻石就在自家后院
三、优秀贵在坚持，坚持是这样一种力量
1、坚持是不随波逐流，始终追随心中的目标与梦想
2、坚持是在别人放弃的时候，你依然在向前走
3、坚持是在别人找不到方法时，你依然在苦苦寻找
4、坚持是在别人退出战场时，你依然在那里浴血奋战
5、坚持是在别人看不到光明时，你依然在黑暗中执着地朝着成功的方向
四、企业靠结果生存
1、客户花钱买的是企业做事的结果
2、企业花钱买的是你做事的结果
3、完成任务≠有效执行
4、既重过程又重结果的执行，才是有效的执行
