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一、解读领导力!!
(认知决定行为,行为决定结果,有什么样的领导就有什么样的团队!)
?“领导”新认识
?领导与管理
?管理的四大职能
?领导与管理的三大差异
?两种领导方向
?测试:你是哪种领导风格?
?讨论:不同阶段员工的领导之匙
?前沿话题:情境领导
?情境解读
?权力解读
?合法权
?报酬权
?强制权
?专家权
?典范权
?讨论:现代领导人与传统领导人的差别
?卓越领导人的行为清单
二、安人成事篇
(安人、成事,方显领导本色!)
(一)知人善任--千里马,现在开始寻找
?寻找优秀人才的盲区与正确意识
?领导的人力资本观
?识人方略
?经验分享:为你的潜在员工画像
?什么是成功因子
?什么人可以创造奇迹
?前沿话题1:才干
?什么是才干?
?知识、技能和才干有什么区别?
?三种才干
?如何善于选择才干?
?前沿话题2:善任
?为什么带好人那么难?
?如何界定结果?
?例外领导
?让大家更上一层楼
(二)团队绩效进行时
(辅导以人为本,人本从生命金字塔开始)
?生命金字塔
?“生命金字塔”是什么
?成功人生与“生命金字塔”
?“生命金字塔”之实际运用
?应用一:以终为始
?应用二:问题解决
?应用三:价值
?应用四:深层需要
?应用五:人生策划
?目标管理
?盲点、要点、特征
?设定沟通
?系统评核
?激励
?现场分享:什么激励了你?
?盲点
?激励的因素
?有效激励的方式分享
?激励与文化
?组织文化的定义与表现
?卓越团队四大“文化”导向
?文化与冲突
?领导人的“文化”责任
三、领导修炼
(修己是领导之源……)
?生命效能
?选择的自由:积极主动
?控制圈与影响圈
?人际领导
?领导修炼
?圆满人生