1、对人力资源管理体系的建立元素有全新理解 2、对薪酬策略的制定、薪酬体系设计、薪酬数据的逻辑的科学性有清晰认识 3、掌握年度薪酬预算与财务报表之间的连接点,找到人工管控的核心 4、掌握职位评估[详情]
1、对人力资源部的工作、人力资源管理实践有一个全新认识 2、对人力资源管理体系与“3+1”系统等理念会提升到一个新的层面 3、对人力资源管理过程中的每一个概念有清晰的认识 4、通过实际案例,对于[详情]
1、在资本时代,明白HR的角色发生了哪些变化 2、作为企业主,掌握对HR的工作如何找到支持点的方法 3、作为HR,掌握股权激励、薪酬管理、绩效管理金三角的内在逻辑 4、对HR与CEO之间在人力资[详情]
1、本课程设计的案例均为授课老师亲身经历,学员听时,如置身于案例之中 2、本课程有理论支撑,用来自实践中的语言来描述理论,学员易于明白之余,又能举一反三 3、本课程拥有严谨的逻辑,环环相扣,一气呵[详情]