◆ 新加坡管理学院工商管理硕士 

　　◆ 长达8年的海外（新加坡）工作经历及多年中国企业精益生产管理咨询的实践，曾任博世电动工具（亚太区）精益生产总监、新加坡航空工程公司运营经理 

　　◆ 能较好地将国际著名跨国企业的精益管理理念与深厚的现场管理经验结合，并熟练地运用到中国企业的现场改善、业务流程优化和组织变革中去，引领企业从传统管理向精益管理的升级转型 

　　◆ 擅长运用价值流图析、精益体系评估、精益工厂远景规划、5S与目视化管理、快速换型、超市/看板拉动系统、物料准时循环配送、均衡化生产以及改善提案管理系统等系统改善工具，培养企业精益生产的专业人才，熟悉汽车、建筑、木业、钢铁等行业。

讲师背景：

◆ 新加坡管理学院工商管理硕士　　◆ 长达8年的海外（新加坡）工作经历及多年中国企业精益生产管理咨询的实践，曾任博世电动工具（亚太区）精益生产总监、新加坡航空工程公司运营经理　　◆ 能较好地将国际着名跨国企业的精益管理理念与深厚的现场管理经验结合，并熟练地运用到中国企业的现场改善、业务流程优化和组织变革中去，引领企业从传统管理向精益管理的升级转型

培训客户：

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