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钮东涛讲师名片

钮东涛
钮东涛
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钮东涛授课费用:面议
常驻地:北京市-北京
性别:
擅长领域:企业变革、领导力、领导技能
助理手机:18611753046
  • 钮东涛讲师简介

•   DiSC国际认证讲师、22年企业高管实战经验

•   1997年获得国家颁发的教师资格证书

•   现任清华大学经管学院高管培训中心理事

•   现任美国GLG格里集团专家团成员,专业咨询顾问

•   现任中国管理科学研究院发展中心首席智库专家

•   现任香港亚洲商学院EMBA特聘教授;厦门大学客座教授

•   现任哈尔滨工业大学(哈工大);武汉大学客座教授

•   现任中国红十字总会心理干预咨询师

•   荣获2018年中国10强讲师;中国十大领导力讲师

•   曾就职于国内某著名上市公司。曾在企业任运营VP;分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监;终端管理部总监;制造型企业培训总监;企业大学负责人

•   曾担当以下企业资深讲师;高级咨询顾问

– 汽车行业:奔驰汽车;雷克萨斯;德国伟巴斯特;一汽奥迪;徐工重工;长城汽车;北汽集团;广州本田发动机;阿尔卑斯;汽车之家;上汽实业;天津摩比斯;四维尔丸井等;

– 能源行业:中国核电;中国电建;中石油;中海油;国家电网;中国电气装备集团-许继集团-平高集团;新华联集团;雅砻江水电集团;山东济华燃气;河南蓝天集团等;

– 金融行业:工商银行总行;中国银行;中信银行;中国国际投资;中建绿投;邮储银行;阳光保险;泰康人寿;平安保险;农商行;中交建投;中信保诚;新华联国际等;

– 医药行业:国药医工;朗生制药;贵州三力制药;凯莱英医药;立华制药;天津生化制药;上海康希诺制药等;

– 高科技行业:中国工程物理研究院(中物院);西门子;京东方科技;LG化学;清华紫光集团;云迹科技机器人;河北航信;思瑞恩新材料科技等;

– 交通物流:中国外运华中;中车永济;中国远洋;中国邮政;首都机场商贸;上海虹桥机场;中国南方航空;中交天津航道局;安信联合物流中心;天津交通科学研究院等;

– 通信行业:中国移动;中国铁塔;中国联通;中国电信;中移设计院;中移物联等;

– 科技农业:中粮集团;九三粮油;正邦科技;飞鹤乳业;顺鑫控股;海大集团益豚猪业等;

– 消费品:苹果手机;西门子家电;博世家电;佳能(中国);三星电子;贵州茅台;五粮液集团;古井集团;麦克维尔;九牧王集团;晨光文具;禧玛诺(中国);歌尔股份等;

–  传媒教育:清华经管学院EMBA班;北外国际教育;新华三大学;中科院外研社;中央电视台;中视科华;中视前卫;中国广播电影电视中心;四川广电总局;中华会计网校;哈工大;武大;厦大;香港亚商;领航创大;齐鲁创大;中国科学院人才中心;内蒙大学等;

– 建筑房地产:中建三局;中建西部建设;新城房地产;招商局物业;中汽工程;中水电八局;海螺型材;城市发展集团;三亚雅居乐置业;天福房地产;金地物业;融创商业地产;香港九龙仓置业;大连时代广场;万创房地产;凯德世家;郑州公用集团等。

【主讲课程】:

通用管理课程:

•    《数字化时代组织变革与管理创新》《领变®领导力》《后疫情时代企业变革与转型》

•    《疫情倒逼管理者转型》《数字化转型》《转型领导力:从管理者到卓越领导者转型》

•    《高绩效团队建设》《如何打造高绩效团队》《团队执行力:从目标到结果全过程管理》

•    《危机,铸就企业卓越领导力》《因人而异的高效沟通与团队协作》

•    《人际关系与大客户营销话术》《从创业型老板向领导型企业家转型》

•    《因人而异的团队激励》《用量子管理激活原动能》《激励与授权》

•    《疫情后的情绪与压力管理》《客户抱怨与投诉处理》

•                                                     《DISC知人善用》《管理者的角色认知与定位》

•    《从业务骨干到优秀经理人的转型》

内训师系列课程:

•    《网络视频精品课是这样打造出来的》

•    《TTT初级、中级、高级系列课程》,

•    《企业如何搭建课程体系》

•    《内训师专业授课技巧》

•    《课程开发与精彩呈现》《商务演讲与呈现技巧》

•    《上接战略下接绩效:如何制定有效年度培训计划》

【培训效果保障措施】

措施一:独有的培训服务流程

²  课前二周做 5 %名学员访谈,进一步明确需求;

²  课前一周完成课程研发,提交学员手册;

²  课后学员完成《培训后行动计划》与《行动学习项目》

²  根据需要,提供培训后一对多或一对一辅导

措施二:坚守课程开发原则

钮东涛顾问是我公司课程研发团队成员,坚持“定制化专业培训”。在培训前的课程设计,培训中的课程实施,培训后的辅导跟进,均有参与其中,确保每一次课程的落地和实效。

²  原则一:定制化,而不是标准讲义

²  原则二:实战化,而不是理论讲解

²  原则三:系统化,而不是单一模块

²  原则四:业务化,而不是泛泛而谈


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