邱 老 师 讲 师 简 介

§ 高绩效品质管理/SIX SIGMA研究专家

§ 深圳中商院特约、上海名师汇讲师

§ 聚成企业管理咨询有限公司讲师

§ 注册国际高级职业培训师

§ 厦门联创、商倍管理咨询多家机构签约讲师

§ 美克、乔丹、伟杰电子等多家企业咨询顾问

§ 中国讲师网，特约讲师

邱老师简介：

近10年企业实践；5年企业高管（包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理）；3年企业总经理；多年企业管理咨询、培训经验，邱老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。

在多年的咨询、培训过程中，邱老师一贯坚持以“目标”为导向，坚持“实效提升”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。

曾获荣誉：

Ø 2016年中国十大培训师

Ø2017年五星级高级国际职业培训师

Ø 2019年最具影响力实战派专家

Ø 2021年最佳职业化讲师

全国多家培训机构签约讲

职业经历：

1996.3-2000  爱普生电子有限公司  品管部经理

企业介绍：台商独资企业，主要产品：电子FTP生产线。

主要职责：负责公司现场品质管理。

2000-2003：福建麦克奥迪有限公司 品管部经理

企业介绍：民营企业，主要产品：显微镜、检测生产。

主要职责：负责公司品质管理、QA及体系建设。

2003-2008：厦门宝龙锂电有限公司 总经理助理

企业介绍：民营企业，主要产品：锂电池生产及组装。

主要职责：负责公司现场品检、QA及体系建设。

2008-今：企业管理咨询辅导、培训，国家注册审核员、环境管理专家、质量工程师。

培训特色：

讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；

以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。

     通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。

主讲课程及擅长领域：

多年来邱老师专注于三大领域（生产、品质、人力资源）的研究与实践：

1、精益生产、品质管理：基于管理者管理实效的“生产与品质绩效提升”，注重如何更高效的通过管理者管理实践为企业带来更大的实际效益。

2、人力资源、绩效管理：企业基层干部员工职业化塑造，注重企业员工如何更好的适应现代企业的需要，在激烈的市场竞争中为企业打造真正的竞争力。

3、经营计划、目标实现：通过公司战略、形成经营计划管理，并分解目标，推进团队执行力，注重如何将企业的战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。

主讲课题：

基于以上三大领域的研究，邱老师开发了相应的系列课题：

1、《管理绩效倍增技术》

2、《企业规范化管理》

3、《团队执行力》

4、《QCC精益品管圈的应用实例》

5、《高绩效生产管理》

6、《金牌生产现场班组训练》

7、《目标管理与绩效考核》

8、《问题分析与改善》

9、《经营计划与目标实现》

10、《人力资源与绩效管理》

……

专业评价：

辅导过多家企业的内部人力资源管理提升与改造工作，极大改善客户经营业绩，获得客户良好评价。

具有丰富的人力资源、企业内部管理实战操作经验及精益管理理论知识背景，企业经营管理与管理咨询公司双重的工作经历，能更务实、实效地帮助企业量身定制各项管理提升方案，使企业在激烈的竞争中建立自己的竞争优势，突破业绩增长困境。

培训案例：

1、 福建森宝集团《流程与规范化管理》咨询辅导

2、 华润燃气《基层干部日常管理工作务实》培训

3、 伊利牛奶《中层管理技能提升训练》

4、 中国移动福建省公司《目标管理与绩效考核》培训4期

5、 石家庄中煤旭阳焦化有限公司《班组建设与文化》培训

6、 曾授课于集美大学工商管理学院、厦门大学、华夏学院、兴才学院、泉州仰恩学院等。

……

精益生产与品质系统建设辅导案例：

ü 通达印务有限公司组织设计、流程设计与人力资源管理咨询（港资）

ü 松下电器ISO9001：2000/ISO14001管理体系认证辅导（日资）

ü 宇科塑料（厦门）有限公司组织设计与人力资源管理咨询（台资）

ü 三达鑫工贸有限公司组织设计与人力资源管理咨询（民营）

ü 漳州灿坤五金事业部质量/环境管理体系设计（台资）

ü 爱谱生电子有限公司组织结构设计、岗位分析与绩效管理（民营）

ü 翔熙电子有限公司质量管理体系及产品认证辅导（台资）

ü 宙隆运动器材有限公司质量管理及人力资源体系辅导（台资）

ü 库瓦格树脂有限公司环境管理体系辅导（港资）

ü 福建闽西发动机厂质量体系辅导（国营）

ü 金汤科技发展有限公司人力资源（生产绩效管理）辅导（合资）

ü 华峰工贸有限公司（生产绩效管理）辅导

ü 美克鞋业有限公司（品质系统建设）辅导

ü 中国乔丹有限公司（品质系统建设）辅导

人力资源管理与企业文化建设客户（辅导案例）

ü 中科云杉科技有限公司

ü 福建华阳集团有限公司

ü 倍特立集团有限公司

ü 威尔邦科技有限公司

ü 丰大电器有限公司

ü 漳平天守革业有限公司

ü 工科自动化有限公司

ü 华飞体育用品有限公司

IATF专题辅导案例：

ü 海凌电子IATF16949管理咨询（产品：导航系统的倒车雷达；客户重联重工）

ü 精卫模具IATF16949管理体系认证辅导（产品：发动机盖；客户宝马）

ü 四维尔塑料有限公司IATF16949管理体系认证辅导（产品：标志牌；客户日本）

ü 鸿图光电有限公司IATF16949管理体系认证辅导（产品：电子PCB板）

ü 福建华阳超纤有限公司IATF16949管理体系认证辅导（产品：PU皮革）

ü 光莆电子有限公司IATF16949管理体系认证辅导（产品：尾灯LED）

ü 漳平天守超纤公司IATF16949管理体系认证辅导（产品：PU皮革）

ü 骏泰电子科技IATF16949管理体系认证辅导（产品：车载天线GPS定位器）

ü 库瓦格树脂有限公司环境管理体系辅导（港资）

ü 福建闽西发动机厂质量体系辅导（国营）

ü 金汤科技发展有限公司人力资源（生产绩效管理）辅导（合资）

ü 华峰工贸有限公司（生产绩效管理）辅导

ü 美克鞋业有限公司（品质系统建设）辅导

ü 中国乔丹有限公司（品质系统建设）辅导

出版书籍：

《141工作法-目标与结果导向》、《质量管理基础》、《生产现场管理》、《做最好的管理者》、《管人管到位》、《别找借口找方法》、《执行力》、《细节决定成败》、《执行重在到位》、《带着微笑去工作》、《认真胜于能力》、《做最好的班组长》、《为自己工作，做最有价值的员工》、《绩效管理与薪酬激励》等

出版发行光盘;

【别找借口找方法】、【责任大于能力】、【工作就意味着责任】、【如何辅佐上司】、【执行重在到位】

【管人管到位】