实战经验：15年以上

　　授课经验：6年以上

　　授课风格：

　　1.演讲+案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评

　　2.案例与理论相结合，现场互动交流性强，让学员在快乐中不断学习、成长!2010年授课236天;其中公开课42天、内训174次、特训20天;学员到课率及课后满意度调查均在90%以上!

　　[资质背景]Qualification background

　　国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人;

　　世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理

　　曾任：

　　曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年，并接受GE 6 Sigma项目管理培训，参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

　　[专业背景]Professional background

　　清华大学IE工程硕士;

　　精益生产与成本效率高级管理顾问;

　　锡恩咨询高级精益生产管理专家;

　　原富士康科技集团IE课长、专案管理经理。

　　[主要培训课程]Training courses

　　王牌课程

　　1.《精益生产与低成本管理技术》(2天)

　　2.《传统IE与现代IE实战攻略》(2天)

　　精品课程

　　精益生产系列课程：

　　1.《精益生产与低成本管理技术》(2天)

　　2.《现代IE与传统IE实战攻略》(2天)

　　3.《5S与可视化管理》(1天)

　　4.《TPM全员生产保全实战技法》(2天)

　　5.《生产计划与物料控制技术》(2天)

　　六西格玛技术课程：

　　6.《制造业精益六西格玛绿带培训》(10天)

　　7.《服务业精益六西格玛绿带培训》(6天)

　　8.《精益六西格玛黑带培训》(共4周，20天)

　　[授课形式]Teaching form

　　公开课、内训、培训+辅导

　　[部分服务过的企业]Part of the service enterprise

　　主讲行业：

　　制造业：电子，汽车，家电，化工等