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郑凯讲师名片

郑凯
郑凯
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郑凯授课费用:面议
常驻地:北京市-北京
性别:
擅长领域:项目人员管理、活动策划、
助理手机:18611753046
  • 郑凯讲师简介

  经验主义讲师,中国台湾“国际财经教育训练机构”特约讲师,中国聚成特约咨询师,山东中旭企业管理顾问有限公司资深管理顾问、培训师。郑凯老师有18年的企业管理、培训和商务工作经验,将管理实践和营销实践融会贯通;做事简捷有力,直奔要害;对具体问题,有较强的系统分析能力,善于通过调整企业工作重点或对现有工作稍加改动来强化企业优势,实现效益增长;善于通过改进流程,优化工作环节,提高工作效率,解决扯皮现象。讲课音质丰盈、激越婉转、条理分明、势若雷霆,一口标准清美的普通话。自1991年起,每日读书50页,至今几乎一日不辍;斥资十万,遍购经典(是国内少数研读过德鲁克所有著作的企业管理专家之一)。

  郑凯老师部分实战案例(新法有风险,仿效须谨慎):

  1、1995年为期货经纪人,市场低迷,郑凯老师曾经拜访了1016次(依CALL客记录为准),才揽到第一个客户(几十名新经纪人中唯一找到客户者),艰难若此,顿生退意;不久,发觉期货客户中80%以上是股票市场的大客户,于是郑凯在一家股票交易大厅设立课堂,每当股市收盘,就开始讲解技术分析,得到股民们的热烈欢迎。从此客源不断,郑凯也因此成为经纪人中的CALL客高手。

  2、1997年初,郑凯老师担任淄博市人才工程研究所所长,提出“以引进和开发国内外先进的企业管理经验、科学和哲学为主要任务”的行动纲领,与“与龙凤为伍”“站在巨人的肩膀上进一步创新”的经营策略。新创了后来被广泛使用的公开课营销运作模式,资金滚动使用,半年内使研究所起死回生。工作当中漂亮地解决过一些典型的经营管理问题。如:准客户不少,但促成不利。采取过几种对策,比较有效的一种是:

  (1)把客户分为三类:

  A、三天内能够成交的为第一类

  B、有合作意向,但三天内不能成交的为第二类

  C、其他的是第三类

  (2)集中寻找、开发第一类客户。

  3、2000年山东某广告公司陷入困境,无资金,无客户。郑凯老师策划:邀请南方知名策划人到山东联名招商,开发当地客户,活动名称“世纪营销风暴”。在项目运作的50天中,击败了7场商业公开课(间接竞争对手)的竞争,营业额超过7家公开课的综合。现场会费收益彻底解决了企业资金问题;大客户由南方策划人带走,小客户(服务金额30万以下的)由本广告公司来服务,此举给这家广告公司带来了2年的业务。

  4、2006年某地方知名管理咨询公司遭到一家全国性咨询公司的毁灭性打击,丧失多半市场;郑凯老师说服总经理,改变经营方向,并身体力行,推动企业把主业从公开课转入内训与咨询,撕开了市场新缺口,企业开始了新一轮的盈利。

  5、某电器企业,曾聘过3任电子商务经理,网络销售始终没有进展;2007年郑凯老师介入,先询问客户是哪些人?说哪些话引起了客户的购买?用哪些方法能够联络到这些人?然后构建客户密集型的网络商务沟通、谈判高效平台;这是本企业电子商务的开端,之后每周都有2--5家新的经销商上门求购,网路客户不断增多,几个月后,产品基本供不应求。销售人员下了车间,留下2个销售经理接待与发货。生产规模几乎翻倍,建立了一个新厂。

  ……

  实践创见:

  (一)管理类:

  1、“会议--议会--团队”三步开会法;2、“特长导向”述职法;

  3、“效益序列”--效益导向的资源(人力、时间、资本)配制顺序;

  4、“斩尾巴”成本削减策略;

  5、三年期企业发展滚动式计划表;

  6、企业发展趋势分析预测图表;

  7、“占领重于进攻”管理策略

  8、逐步深入集中的发展策略

  (二)营销类:

  1、电子商务实效两原则及电子商务团队技能四要求;

  2、“合同导向”高效拿单销售谈判技术

  3、高成功率的“网络”“电话”“面谈”三步人员推销法

  4、“合同、质量、律师”三元结构化营销策略

  5、销售团队“管”“带”策略

  6、“炮身、炮弹与频率”广告传播理念

  7、企业“形象链”理论

  8、市场密集区理论

  9、自动化营销

  10、“筛出来、谈下来、管下来”三步销售法

  (三)学习类:

  1、 “站在巨人肩膀上”的学习方法;

  2、百年持续学习的简易日常自律方法;

  3、龟吃兔理论

  4、“真钞”策略;

  5、四次信息革命说

  6、“推土机”学习策略郑凯擅长课程 主讲课程:

  (一)《精细管理与创新经营》

  1、培训目的:

  (1)把企业管理力量引向关键工作的细节

  (2)提高企业创新的成功率

  2、简介:细节不能决定成败,决定成败的是,能不能锁定关键的事务,这些事务能不能做好,做细。课程内容包括企业管理中重要方面十几个独特、简捷、细致、实用的管理方法和产品创新、市场创新的方法。

  3、特点:

  (1)轻理论,重方法,大刀阔斧,直奔要害,详略得当;

  (2)基本阐述模式:“是什么?”“有什么用?”“怎么做?”

  4、学员收益:学会十几个新的关键管理技术与创新方法,使企业更好地节流,开源。

  5、适合对象:企业中高层管理人员

  6、课时:7个课时

  7、课程人数:100人以内/次

  (二)《成功企业的领导力与执行力》

  1、培训目的:

  (1)提高管理人员的领导和管理技能

  (2)使人人管理好自己

  (3)使企业的管理和销售变得强而有力

  2、简介:课程旨在使管理者采用精良的管控方法,强化必须的、基本的管理工作;使管理者有力地管好别人,管好自己,以此提高企业领导力和执行力。内容包括。

  (1)目标、组织、制度、指挥、流程

  (2)招聘、培训、控制与激励;

  (3)自我管理

  3、特点:独特,简易,切实。

  4、学员收益:掌握新的组织建设、管控方法和自我管理方法。

  5、适合对象:企业中高层管理人员

  6、课时:7个课时

  7、课程人数:100人以内/次

  其他服务项目:

  1、参与咨询项目;

  2、研发管理类、营销类课程。

  3、电子商务代理:通过网络手段,每小时能够拜访客户10000家,对象选择较为准确;为生产型企业快速拿订单,拓展全国市场,作为其外部的电子商务部;要求企业能够长期合作,有实力,信誉好,生产能力强,产品质量过硬。

  4、管理、销售策划:强化企业优势,去除制约优势发挥的条件,协助企业解决销售问题和管理问题;协助企业建立和优化管理团队与销售团队。

  (1) 人力资源:绩效考核,组织设计,集团管控。可以先从内训开始合作。

  (2) 营销策划:广告策划,品牌规划,电子商务。 可以先帮企业拿到一些客户,再进入营销策划项目合作,但销售提成要另算。

  业余诗作:

  新年祝词

  作者:郑 凯

  鸡鸣盛岁,草长莺飞;东道车涌,西河涟漪;

  南园绿醒,北楼林立,人杰地灵,齐鲁福地:

  姜尚雄才,垂钓而起,威加牧野,大国兵溃;

  齐桓勇略,管鲍知己,九合诸侯,口宣大义;

  晏婴辅衰,桃诛三士,讥以楚囚,反以柑枳;

  前孙子者,孙子不失,后孙子者,不失孙子;

  七步八斗,贤哉曹植!颜书冠楷,云山气势。

  昔人已昔,今逢盛世,江山入画,春景如诗;

  新年伊始,时待万事,唯愿家国,和平统一,

  五谷丰登,国民富裕,万家万园,福杯四溢。

  年计在春,生计在勤,人生易老,诸君努力;

  立前人志,兴当世事,我辈植木,荫及后世。

  -------此为2005年元旦期间郑凯老师在鲁中地区做企业文化咨询项目时,为客户内部报刊撰写的刊首祝词

  技,

  信息开始高效率传播和复制,

  学习,也变得空前的容易。

  而东方却没有演绎出应有的历史,

  野蛮、愚昧的风暴,席卷了两宋的高雅、发达与丰裕,

  亚洲,与现代失之交臂。

  在欧洲,却激发了文艺复兴之意大利,

  新信息,成就了葡萄牙的恩里克王子,

  从而开启了航海家的世纪。

  不同肤色的手掌握在了一起,

  那时,历史百感交集。

  大市场、大需求,催生了机器,

  工业革命,启动了瓦特的发动机!

  人类进入资本化社会:

  科技,开始展现空前的威力,

  资本,快速增值,

  大生意,终于走出了粮、油、盐、铁、丝、茶的范围;

  成功,再也不是将成骨朽、此消彼长的悲剧。

  第四次信息革命是电信,

  互联网也许是其成熟的标志。

  火车明确了地球上的距离,

  长安距天竺,不再是十万八千里;

  网络消灭了距离,

  事件的发展与信息,开始同步传递;

  “遥远”的概念,只适用于时间、物质和身体。

  每个人都有了发布思想的装置,

  今天的曹雪芹、梵高们不再为失意而哭泣,

  孔已己也能找到合适的位置,

  因为信息就是机会!

  信息催生思想(做什么),

  思想启发科技(怎么做),

  因而产生新的生产关系(谁做成了);

  这是一轮又一轮的,几何级加速度的历史游戏;

  每一次跨越,不是对以往的简单否定,

  而是在以往事物的基础上,有机的大幅成长、重组和升级。

  好风凭借力,送我上青云!

  屡次,新的强国将史无前例地快速崛起。

  减少合作的不协调性;

  强化人类群落间的相互影响、竞争和学习;

  减少错误的抉择,使人们做对的事情,并把事情做对!

  这是信息的最终意义,

  也是科技发展的原动力。

  每一轮思想革命,

  总拿前人造势:

  先秦诸子,陈言必称尧舜;

  文艺复兴,也打出古罗马的大旗;

  而今,古题讲坛四起,

  也许是新的端倪。

  ————这是郑凯老师在2007年上海的一次信息科技研讨会上语惊四座的发言,后整理成诗作。

  讲师背景:

  大学

  授课风格:

  胸有成竹、挥洒自如、富有激情

  培训客户:

  训客户: 中国工商银行/中国建设银行/中国石化/中国邮政/中国人寿/平安保险/中国网通/中国联通/山东祥和集团/广东日顺集团/北京婷美保健品

  有限公司/南京万帮集团/上海双利股份有限公司/山东美达集团/江苏牧羊集团/济南市邮政局/山东外运/潍柴动力股份公司/淄柴机器/秦皇岛秦冠集团/三联集团/九鼎房产/信义集团/长江仓储粮机有限公司/黑山玻璃/永泰化工集团/山东佳能/山东重山水泥/邹平商厦等数百家企业………………

  论信息革命

  作者:郑 凯

  第一次信息革命,

  在原始社会:

  人类有了数字和文字,

  这是地球文明的开始;

  思想、情感,终于能跨越时空传递,

  第一次思想革命,

  也如约而至,

  尽管,《易经》也许是唯一的证据。

  交换变成了商业,

  社会增加了等级,

  新生了宗教与礼仪,

  人类,超越了动物们的简单群居。

  国家开始行使意志,

  祖先们进入了相对辉煌的奴隶社会。

  第二次信息革命是:书籍,

  信息系统成了知识,

  因果之间加强了必然的联系,

  地球上,首次出现知识分子。

  亚里士多德、柏拉图、苏格拉底,

  以及东方的诸子,

  第二次思想革命,奠定了古典文明的根基。

  崭新的土地制度,

  迎来了封建社会;

  普遍的耕牛和犁具,

  为生产注入新的活力。

  第三次信息革命,应当是印刷术,

  那是中世纪的高科


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