企业内部培训效果不好，很多时候，是培训师和管理者在没有搞明白两大问题便直接开启培训的事。
两大问题分别为：1.学员为什么要来接受你的培训；2.如何让他们不要被动的接受企业内训。
学员为什么要接受你的培训？很多时候，企业内训其实就是管理者的独角戏，并没有调动职员的积极性。导致培训效果差到令人发指。到头来，钱白花了时间也浪费了。
学员来参加培训的几大原因：第一：企业强制性，写到制度里。其实这算是某些企业的企业文化的一种反射；第二：新员工会自认为这是一种“洗脑”的行为，从而导致失败。第三:学习性差，不遵守公司的规定；第四：认为此次的培训对自身无法产生价值。
让学员积极地参加培训首先要了解六大知识点
1.让学员知道为什么要培训。让他对为什么了解的彻彻底底的，告诉学员培训的价值所在。
2.让学员明确培训的目标是什么。目标目的是很重要的一件事情，目标月明确，学习的积极性越高。
3.学习就要吸收。让培训内容越结构化，学员吸收的就越容易，从而培训效果越明显。
4.吸引力法则。让培训内容更吸引学员。互动性以及互动方式风丰富，保证学员全身心的投入到培训过程中去。
5.学员反馈。
6.所有的事情都会像小孩子哭的时候给他糖吃一样。
