企业里的管理岗位来说，中层最难做。上面要应付自己的老板，下面还要管理自己的员工，中间还需要自己和同事处好关系。中层真的是企业中最忙碌的一个管理阶层，也是最难做的阶层。

中层常常被人们称之为“夹心饼干”，被夹在上级领导、下级员工和同级同事之间，里外都不讨好。但是，中层却是一个企业中不可缺少的一部分，就像是大树的树干一样重要：连接着企业的根、茎、叶，为企业的发展源源不断的输送着养料。

很多的中层干部并非科班出身，大部分都是在基层工作了很长一段时间，因在原有职位上工作成绩表现好，就被提升到更高一级职位——主管，而这个时候大部分的中层并没有意识到随着自己职位的变化，自己的工作职能也随之发生了变化。而这个时候，往往思维的高度还没有达到主管的高度，仍然习惯站在员工的高度去思考问题，结果把工作弄的一团糟。

如何做好中层管理这几点必须做到！

一、要有通天的本领——上级领导汇报好

朝里有人好做官，大树底下好乘凉。职场上也是一个道理，作为中层管理者，上面有靠山，有人，好处大大的：争取资源有戏、呼风唤雨有人支持，这样的道场，是不是对同级可以辟邪、对下级工作也是威力无比啊。

不多解释了，职场上都是人精，就看你认不认这理，想不想做，比如，需要做出决策的事情，尽量要征求上级意见和建议；执行上级的任务时，一定要及时汇报工作进度；在请示上级时，一定要先预备好两套以上方案，请上级选择，而不是把皮球踢给上级。这就是通天本领的展示，也体现了对上级领导的充分尊重，这样的沟通就是通天本领。

二、要有接地神力——底下兄弟要带好

职场上，千万不要拿手下不当回事，这是你的根据地，大本营。院里起了火，先烧的是自己。要以人为本，要意识到员工都是人，有个人喜好与偏见，在过生日的时候要想着祝贺（把员工生日都记在手机里），在自己有开心的事情的时候要与员工分享，知道员工在哪里住，热不热，冷不冷，多关心，营造好的团队氛围。

另外，不练活也不行。要以提升员工工作效能，培养员工发展为重任。员工在企业里不是只要赚到今天的钱，而是要赚到“未来的钱”，也就是赚能力。员工可以自己认识不到这个问题，可以混日子，但作为管理者，一定要经常提醒员工，不要混日子，否则，做一年、三年、五年，能力根本不会得到提升。

职场上，员工能力不行，你自己部门的业绩也就不行，最后位置保住的可能性很小，要至少老板雇你来做中层，你是要给TA创造价值的，不出成绩，一样完蛋。

三、左右逢源和气——同朝为官交际好

职场江湖，对于同级、平级中层管理者要多尊重，多谦让，多双方当面沟通，以公司利益为原则，无法沟通时，要共同汇报上级领导，而不要单方面直接找上级反馈问题，否则容易因管理问题引发个人恩怨。到时候，人家卡你一下，底下兄弟们办事就难了，你也面子上不好看不是？

而且，一般来说，公司的项目不可能是一个部门就可以独立完成的，是需要多个部门进行合作的，如果你和同级同事的关系紧张的话，那么你们的合作就无从说起，这样也是间接的会影响了你们部门的业绩和工作进展，从这方面来说，同级处理好关系真的是最重要的一个方面了。

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